Konflik antara pemimpin dan karyawannya
Perusahaan manapun pasti
Dampak yang timbul dari sebuah konflik dapat dibedakan menjadi dua, yaitu konflik fungsional dan konflik infungsional. Konflik dikatakan fungsional apabila dampaknya dapat memberi manfaat atau keuntungan bagi organisasi, sebaliknya disebut infungsional apabila dampaknya justru merugikan organisasi. Konflik dapat menjadi fungsional apabila dikelola dan dikendalikan dengan baik.
Contoh kasus:
VIVAnews - Garuda Salah Manajemen, Pilot Ancam Mogok
Kebijakan itu adalah penempatan tenaga yang tidak kompeten dalam bidangnya.
Jum'at, 22 Juli 2011, 10:54 WIB
" Asosiasi Pilot Garuda Indonesia mengancam mogok. Ancaman ini dilontarkan karena maskapai tempat mereka bekerja dinilai sudah menyimpang dari standar penerbangan nasional Indonesia. Garuda Salah Manajemen, Pilot Ancam Mogok Kebijakan itu adalah penempatan tenaga yang tidak kompeten dalam bidangnya". Jum'at, 22 Juli 2011, 10:54 WIB
" Asosiasi Pilot Garuda Indonesia mengancam mogok. Ancaman ini dilontarkan karena maskapai tempat mereka bekerja dinilai sudah menyimpang dari standar penerbangan nasional Indonesia. Garuda Salah Manajemen, Pilot Ancam Mogok Kebijakan itu adalah penempatan tenaga yang tidak kompeten dalam bidangnya". Jum'at, 22 Juli 2011, 10:54 WIB
Analisis:
Etika bisnis tidak terbatas hanya mengetengahkan
kaidah-kaidah berbisnis yang baik (standar moral) dalam pengertian
transaksi jual beli produk saja. Etika juga menyangkut kaidah yang terkait
dengan hubungan manajemen dan karyawan. Konflik antara atasan dan bawahan dapat
timbul antara lain akibat ketidakadilan dalam penilaian kinerja, manajemen
karir, manajemen kompensasi, dan sistem pengawasan dan pengembangan SDM
yang diskriminatif. Semakin diskriminatif perlakuan manajemen terhadap
karyawannya semakin jauh perusahaan menerapkan etika bisnis yang sebenarnya.
Menurut pengertian etika bisnis yaitu cara untuk melakukan
kegiatan bisnis, yang mencakup seluruh aspek yang berkaitan dengan individu,
perusahaan dan juga masyarakat. Etika Bisnis dalam suatu perusahaan dapat
membentuk nilai, norma dan perilaku karyawan serta pimpinan dalam membangun
hubungan yang adil dan sehat dengan pelanggan/mitra kerja, pemegang saham,
masyarakat.
Dapat ditarik kesimpulan bahwa konflik dalam perusahaan atau
dalam sebuah organisasi jika dipandang dari sudut etika bisnis bahwa konflik
itu bisa berdampak menjadi positif atau negatif bagi perusahaan atau organisasi
itu sendiri. Apabila hubungan antara karyawan dan pemimpin perusahaan berjalan
dengan baik atau positif tanpa adanya sebuah konflik, dapat dikatakan bahwa
perusahaan tersebut sudah mentaati kaidah-kaidah yang sejalan dengan hukum dan
peraturan yang berlaku. Dengan begitu perusahaan akan terhindar dari berbagai
macam konflik yang akan menyerang perusahaan atau organisasinya tersebut.
Sumber:
- http://nasional.vivanews.com/ news/read/235012-garuda-salah- manajemen--pilot-ancam-mogok
- http://id.m.wikipedia.org/ wiki/Etika_bisnis
- http://zaenuri04.wordpress. com/2013/01/06/konflik-dalam- organisasi/
- http://nasional.vivanews.com/
- http://id.m.wikipedia.org/
- http://zaenuri04.wordpress.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar